兜兜转转一年后，罗永浩的“真还传”最终迎来了大结局。去年春季，关于他即将还完6亿债务的消息被传出，紧接着罗老师逐步淡出交个朋友公司、并宣布退出所有社交平台，看起来似乎真的是准备开启“最后一次创业”，而直播带货只不过是他人生旅途中的“过客”。

但在“真还传”完播后，“交个朋友直播优选”抖音号用一句“近期还完6个亿的罗永浩开始飘了”，也证实了他已经无债一身轻。

只是回望过去的这一年时间，罗老师不仅没有从直播间谢幕、埋头于他的AR创业公司细红线，反而是开启了高强度的直播带货，并在抖音、淘宝、京东进行直播，可以说除了才开始做直播带货的小红书，他与各大电商平台都“交了朋友”，也成为了全网几乎唯一一个横跨这三大平台的头部主播。

(资料图)

横向对比后不难发现，罗老师无论是当年在新东方、还是做英语培训学校，乃至搞锤子手机，带货主播应该是他职业生涯中迄今为止的最高峰。

两年前，罗老师在接受搜狐科技采访时曾直言不讳地将直播作为一个纯粹的还债工具，并表示，“最开始单纯为"还债"接触直播，刚起步那段时间感觉直播可能会很赚钱，这个公司可能会做得很大，但即便如此，也不会像做锤子科技那样，因为直播不是我的理想和热爱的方向。”

然而谁都没想到的是，一年前曾宣布要大张旗鼓进军AR赛道的罗老师似乎只是“说说而已”，细红线公司在此前接受了近4亿元人民币的天使轮融资后，很快就归于沉寂。

事实上，罗老师想要做AR并非突发奇想、而是早有打算，在上述采访中他曾表示，“我还是想做一个软硬件结合的智能设备，一个平台级的东西，而不是一个相对容易赚钱的生意”。话虽如此，在退出交个朋友的日常管理工作后，他在直播间出现的频率却不降反升，又是在淘宝直播间卖火箭、又是在京东上直播卖房，甚至作为根据地的抖音也没落下。

作为被誉为初代的“直播带货四大天王”，罗老师如今不仅没有被后浪压倒，反而在电商直播赛道愈战愈勇。那么为什么在他身上会出现大张旗鼓宣布的最后一次创业没了下文，宣称不是理想的直播带货却越做越起劲，这样言行截然相反的情况呢？其实归根结底，或许都是“钱”这个字闹得。

如今直播带货能挣钱已经是不争的事实了，例如新东方就靠着东方甄选走出泥潭，罗老师也靠着直播带货在不到两年半的时间里，就还完了近6亿的债务。

有观点认为，其实从某种意义上来说，在整个电商直播赛道中获利最大的并非消费者、也不是品牌方，更不是平台，而是诸如罗永浩、李佳琦、疯狂小杨哥等头部主播，甚至国内互联网行业最近一次的造富神话就是以这些头部主播为主角。原因也很简单，当下靠着“全网最低价”的头部主播是为数不多能将粉丝转化为影响力的存在，他们的变现能力几乎可以称得上是首屈一指。

当然，互联网行业中能挣钱的赛道千千万，但罗老师吃“回头草”其实与他选择最后一次创业的AR也息息相关。横贯整个PC与智能手机时代，各种计算设备所构建的虚拟世界都是通过二维平面化的图像信息来传递，此前无论软硬件技术如何发展，用户与虚拟世界之间总是隔着一层屏幕，这种缺憾也促使了扩展现实（XR）概念的诞生。

如今在XR概念中，用户对于增强现实（AR）的认知其实并不清晰，这是因为消费者往往更注重体验、企业更重视效率。相比于沉浸感更强的虚拟现实（VR），将虚拟内容叠加到物理世界的AR对普通用户的震撼远不如更加科幻的VR，但它在生产力场景中却有着更大的想象空间。

而这，也正是谷歌做ARCore、苹果做ARKit的原因。用微软亚洲研究院首席研究员童欣的说法，“AR可以想得更广泛一些，我们手机也好，耳机也好，都是AR，当你走在街上戴着耳机听歌的时候，这就是AR。AR一直在，一直有需求，不过是从文字、听觉，慢慢变成视觉”。没错，相较于VR、MR，AR对于算力的要求反而是最低的，毕竟它不需要“重建”真实世界。

AR实现的过程是通过摄像头或其他传感器收集真实的场景数据，然后将数据传递给处理器进行分析和重建，并计算出虚拟场景与真实场景的融合，并最终向用户展示合成图像。但即便如此，AR领域目前的状况也可以说是一潭死水，整个业界几乎都在等待苹果的Vision Pro来点燃这一市场。

但AR如今的问题，存在于技术和内容两个层面。从技术层面来讲，AR硬件还缺乏一个符合人体工程学、且足够高效的交互方式。为什么智能手机的腾飞是在iPhone问世后，其中关键原因就在于iPhone的多点触控屏幕提供了一个比按键更高效、更自然的交互模式，而目前AR设备普遍采用的手势交互、语音交互、触控交互，则都多少有着一定的缺陷。

其中，语音交互的私密性不足，触控交互不够方便，而Vision Pro使用的手势操控则面临着过高的技术要求，以至于暂时还难以普及。更为重要的问题是，AR内容的贫瘠远超大家的想象，除了谷歌ARCore和苹果ARKit上作为样本的一批应用，如今市面上以AR为卖点的应用可以说是少之又少。

就拿用户付费意愿最强的游戏来说，到目前为止，AR游戏也仅仅只有Niantic旗下的《Ingress》和《宝可梦GO》这两款相对有影响力的产品，但《Ingress》早在2013年就已发布，《宝可梦GO》也上市7年之久了，它们都属于上一轮XR热潮的产物。

所以这就是问题所在了，单纯从硬件层面来看，Vision Pro的诞生已经说明了消费级AR硬件的成熟，但软件的匮乏却不是马上就能解决的问题。所以这也是为什么苹果会发布一个面向开发者、而非消费端的MR头显。

说白了，目前AR的内容生态依旧是“一穷二白”的状态，尽管AR硬件可谓遍地都是，但拿这些硬件能做什么，各大厂商则都还在探索。所以细红线在苹果用Vision Pro哺育出一个可堪一用的AR内容生态前，暂时还只能处于默默发育阶段。如果在苹果没能为AR建立一个能够复现的商业模式前就使劲折腾，这或许才是真的“药丸”。

因此在这样的情况下，罗老师不抓紧时间做直播带货“搞钱”，还能做些什么呢？

或许只有拉平商家强制扫码点餐的收益和损失，才能从根本上解决这个问题。